无论如何，整修再利用的老旧与废弃建筑类型的繁多，令人吒舌，值得我们一一介绍。
继吉拉戴里广场与康那利商场之后，过去的工厂建筑由于结构体相当完整、建材简单，因此成为广为利用的开 发资源。其中包括明尼亚波利斯市的一家床垫工厂，被改装成为圣安森尼大道商场(St Anthony Main，1977年开 发)，纽奥良啤酒厂，将酿酒坊与谷类研磨坊部份，改装为杰克逊啤酒广场(Jackson Brewery，1985年开发，1986年 与1987年陆续增建完成)，以及码头边仓库所改装成的商场——多伦多的皇后码头渡轮站商场(Queen’s Quay Terminal，1983)、底特律的诱惑之弄商场(Trappers Alley，1985年开发，1989年陆续增建完成)、以及伦敦的烟草码 头商场(Tobacco Dock，1989年开发)。
将其他类型的老商业建筑物，改装成独门精品店购物中心的可能性为在哥拉斯高(Glasgow，译注：苏格兰西南 部的港埠)的王子广场(Princes Square，1987)做了最佳的诠释，该商场将一个由十九世纪初由零售业办公建筑所围绕 的中庭加盖，改装成独门精品店型购物中心的采光大厅。
市场建筑，结合了完整的工业结构体，以及建物周围外部环境之正面性的加乘效果，成为构成一家独门精品店 型购物中心的主要重点。因此，精心铺设的外部空间，对法尼尔厅市集广场与柯芬园的成功，有极大的贡献，后 来，在刻意兴建的游园风味式市集广场中，外部空间的规划，并同散步平台与水岸广场，都被列为商场成功的基本 要素。西约克郡哈立法克斯(Halifax)的编织品厅商场(Piece Hall，1976年开发)，代表了另一种独特的演变类型，该商 场中央所围塑出来的四边形广场，以鹅卵石铺设，作为一个露天市集与儿童游戏场，四周环绕的拱廊兴建于1779 年，一个个圆拱，成为进入独门精品店的出入口，过去陈列当地手工制造的『小块编织品』或一整匹羊毛衣料的小 空间，现在成为独门精品店的小店面。
市场建筑，有时候也内含相当戏剧化的内部空间，在柯芬园以及雪梨的维多利亚皇后大厦(Queen Victoria Building，1988年开发)二案例当中，维多利亚式市场大厅里，因为有玻璃屋顶的中央空间，因而使该建筑物更有机 会可以被有效地再利用，成为独门精品店型购物中心。在许多其他的建筑型态中，都可以看到这一类的空间，当 然，最有名的莫过于华盛顿特区的旧联邦邮局大楼(The Old Federal Post Office)，被班哲明•汤普森改建成为老邮局 商展中心(Pavilion at the Old Post Office，1983年开发)，在该商场建筑内，有一个10层楼高的采光大厅，包含三个楼 层的专门店、贩售小亭与餐厅。
然而，最戏剧性、最具有挑战性的这一类室内空间，出现在运输类的建筑物中，该类建物岌岌可危的结构体， 对于老建筑的有效再利用，带来极艰巨的挑战。盐湖城无轨电车广场(Trolley Square，1970年开发)的电车调车场， 华盛顿特区联合车站(Union Square，1988年开发)的主要穿堂大厅，以及最壮观的圣路易斯联合车站(St Louis Union Station，1985年开发)其跨距250公尺的长站体建筑、占地4.6公顷的铁路调车场，充分说明了如此空旷偌大的空间， 在整建之后，仍可改装成小规模、划分成小店面的独门精品店型购物中心。
购物中心管理事项与重点
购物中心的营建规模与复杂程度比传统商场及百货公司要高 许多，且招商的业种、业态差异极大，因此其管理模式与管理要 点也不尽相同，开发商势必在此领域投入更多的精力、降低未来 的营运成本，才能在这场购物中心的大战中争取主动。
一、管理工作的分类
管理工作牵涉的事项及专业领域范围很广，大至建物及设 备，小至花草树木的维护，均为各领域的专业工作，非一般开发 商所能独立承担，其中部份工作甚至需要委托专业公司来协助， 以下仅就一般常见的管理项目分类列举如下：
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购物中心管理精要