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超市营运流程全集

浏览次数: 476次| 发布日期:01-17 23:10:47 | 酒店管理
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7、  商品价格是否偏高市场标准;

8、  商品质量、包装质量;

9、  款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;

10.宣传、促销力度是否足够;

11.供货是否及时,仓库退换货状况;

12.检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;

13.检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章的执行情况;

14.是否有货不对路,商品欺诈及合同规定以外的内容;

15.假冒伪劣商品;

16.对各级、各部门反映的情况作答复,协调或向级汇报处理;

17.突出事件及不良行为的处理。

10、

晚班员工上班、工作交接、早班员工下班

14:30晚班员工上班,早班同晚班开始全面补货及工作交接,16:00早班员工下班保安严格检查

1、  需交接数量的商品进行数量清点并登记;

2、  组织两班员工进行全面补货或堆头,货架调整,迎接销售高峰的到来;

3、  填写交接班本,柜组完成工作交接;

4、  经理、值班主管、各部主管全面检查,督促工作落实情况;

5、  检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;

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