7、 商品价格是否偏高市场标准;
8、 商品质量、包装质量;
9、 款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;
10.宣传、促销力度是否足够;
11.供货是否及时,仓库退换货状况;
12.检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;
13.检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章的执行情况;
14.是否有货不对路,商品欺诈及合同规定以外的内容;
15.假冒伪劣商品;
16.对各级、各部门反映的情况作答复,协调或向级汇报处理;
17.突出事件及不良行为的处理。
10、
晚班员工上班、工作交接、早班员工下班
14:30晚班员工上班,早班同晚班开始全面补货及工作交接,16:00早班员工下班保安严格检查
1、 需交接数量的商品进行数量清点并登记;
2、 组织两班员工进行全面补货或堆头,货架调整,迎接销售高峰的到来;
3、 填写交接班本,柜组完成工作交接;
4、 经理、值班主管、各部主管全面检查,督促工作落实情况;
5、 检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;
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超市营运流程全集