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店址与商店设计教程

浏览次数: 505次| 发布日期:01-17 23:10:31 | 酒店管理
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三、     对超市店铺的设置必须符合设店的目的。

因此,我们在设店之前,对于设店的预定地之有关资料必须加以详细的详细的收集与分析。

在进行立地调查时,主要可分成三个阶段:

一、     与立地因素有相关之资料的收集。

二、     进行立地区域的状况分析,设定商圈之大小,以及商圈内消费者的购买力与商店销售力的推算。

三、     进行个别分析,投定营运方针与经营目标。最后完成“设店基本计划”企划书。

(一)  立地因素相关资料之调查收集

与开店立地因素相关的主要点有三点,为居住者条件、交通条件、吸引条件。

(I)  居住者条件大致可包括:

1.          人口自然增减率、社会增减率(如移出、迁入)。

2.          地域内之人口数、户口数与人口之密度。

3.          地域内之年龄构成、职业构成。

4.          产业构造、产业动向。

5.          行政条件(如体育、文教、生活等之设施状况)

6.          地域开发计划。

7.          住宅分布位置。

8.          所得水准。

9.          消费习惯。

10.      购物动向(所谓的五W二H    What, Who, Where, When, Why, How much, How many)

(ii)      交通条件大致可包括:

1.  街道之条件(如交通状况、道路交会点状况、街道设备、道路宽度等)。

2.    公路之设施情况。

3.      公车路线以及每日车辆的班次、时间。

4.    铁路设施以及每日车辆的班次、时间。

5.    其他交通设施状况。

6.    交通网的分布情形。

7.    自用车普及率、驾照取得率,脚踏车、摩托车之普及率与利用度。

(iii)吸引条件:

1.    商圈所涵盖的区域大小。

2.    商圈内之人口数与家庭户数。

3.    人口之流动量。

4.    商业区的规模用特性。

5.    商业区的发展性。

6.    商业区的吸引力。

7.    商业间的竞争关系。

8.    不同业种的产业状态。

9.    公司行号的分布数。

10.  公家机关的分布数。

(二)              进行地域状况分析时,必须根据上述所收集到的种种资料,针对店铺预定地所属的地域与对象加以展开分析,而了解地域内的商业特性,人口状况以及将来可能的发展性,以掌握消费者的动向,并同时考虑商店的竞争状况,设定商圈,进而分析顾客的购买力与销售力之推算。

对于顾客至超市购物的习惯,以下有些资料可供参考:

一、     顾客至超市购物之金额及其家庭收作交叉分析,则可明显的了解到家庭收入越高者,至超市的购物金额也越高。

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