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三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案

下载次数: 656次| 发布日期:09-03 19:03:25 | 人力知识
  • 名称:三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案
  • 类型:人力知识
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:09-03 19:03:25
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《三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案》简介

标签:人力资源知识,如何提升人力专业知识,
一、改革原则:
1、对于中层员工、业务骨干,其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力;
2、对于一般员工,其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力;
二、本部员工(不含通用岗位员工)岗位工资套改方案
1、岗位工资标准确定原则:
1)结合全国房地产行业的实际情况和现状,公司员工(不含高管)最高等级与最低等级岗位工资的比值为10倍较为合理;
2)结合福州和三木集团的实际情况,最高等级岗位工资定为8640元人民币,最低等级岗位工资定为870元人民币,本次改革已经考虑到住房公积金由员工承担8%,企业承担8%的因素;
3)考虑三木集团员工今后职业发展的需要和岗位评价、定级等需要,岗位工资等级定为30级;
4)为解决岗位工资随等级非线性增长问题,采用二次曲线确定岗位工资。二次曲线为:, 大小:375 KB