二、提高服务质量和服务水平，扩大医院的知名度
提高服务质量和水平手线要提高职工的整体素质，在当今着中社会环境下首先要加强医务人员的医德教育，工作中要把治病救人放在首位。同时要让他们树立正确的人生观、价值观，树立良好的医德风尚，追求医术的最高境界。能有一颗为了医院的发展尽自己一份力量的心。
当前门诊量的问题一直是门诊工作的一个重点，而就目前医院周围的居住环境而言，想增加门诊量不是一件容易事。而如何保住现有的病源我们除了在服务质量和服务税平上下功夫外海要注意和理得医疗付无费用，要教育职工多从患者的角度考虑，从患者的实际出发，客观实际的为患者诊疗，使患者体会到医生确实是在为他考虑，从而提高患者对我们的信任度。这样既能保住现有的病源，又能增加医院的知名度和信誉度。久而久之医院的业务必会增加，也是适应医疗改革的必然之趋，反之则取。
三、注重人才培养要有成效
目前我院年轻人多，加快人才培养和血科建设就显得尤为重要，因此在进行人才培养时要采取不同的形式，使他们能尽快的成长。就我院以往培养的结果看，培养的力度不小，但取得的成效不大，真正能为医院挑大梁的不多，甚至多是流失，因此要吸取着写教训。再有就是聘请的一些外院专家，应多请一些有真才实学的，能增加医院效益的，能尽快为医院培养出后继人才的，不要只图虚名。
综上所述，六支部通过学习科学发展观，进行“深入解放思想，推动科学发展”的大讨论，树立科学发展的理念，努力做推动医院可持续发展的践行者，从而顺利地完成学习实践科学发展观第一阶段的工作。现在，我们将按照党委的具体部署，认真做好开展下一阶段工作的准备工作。
医院学习实践科学发展观学习讨论工作总结