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如何发挥柔性管理领导力?

下载次数: 269次| 发布日期:01-17 13:48:11 | 员工管理
  • 名称:如何发挥柔性管理领导力?
  • 类型:员工管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-17 13:48:11
  • 下载要求:无需注册
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  • 语言简体中文
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《如何发挥柔性管理领导力?》简介

标签:员工关系管理,员工管理制度,
印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神,同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者,认为刚性是最为有效的管理风格,柔性管理则意味着管理上的不足。  如果你有机会作为一名领导者,你一定会发现刚性管理并不一定就是最为有效的管理风格,“自信”有时掩藏着傲慢,“果断”往往是独裁的代名词,“不屈不挠”则成了不愿承认错误的借口。  在我多年的管理经验发现,刚性管理犹如人的骨架,柔性管理则好比人的肌肤和血肉,有骨有肉才算是个人,同样只有刚柔并济的管理风格才是最有效的管理性风格。下面我们通过几个案例说明柔性管理的重要性和如何运作柔性管理。, 大小:296 KB

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