污水处理厂总包管理方案（88 页）

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目 录
第一部分 投标函
1、投标函
2、总承包管理费用概算
第二部分 总承包管理方案
1、总承包管理总体概述
1.1总承包管理概述
1.2 工程概况
2、总承包管理与服务目标
2.1 工程总承包管理目标
2.1.1 工程造价管理目标
2.1.2 工程质量管理目标
2.1.3 工程进度管理目标
2.1.4 工程协调管理目标
2.1.5 工程安全文明管理目标
2.2 总承包服务目标
2.2.1 施工准备服务目标
2.2.2 施工配合服务目标
2.2.3 质量服务目标
2.2.4 安全服务目标
2.2.5 文明施工服务目标
2.2.6 对外协调服务目标
3、总承包管理原则
3.1 “公正”原则
3.2 “统一”原则
3.3 “控制”原则
3.4 “协调”原则
4、总承包管理模式
5、总承包管理服务架构
5.1 总承包管理服务组织机构
5.2 组织机构岗位设置
5.3 总承包管理制度
5.3.1 总承包对分包管理的总体措施
5.3.2 总承包对分包管理制度
5.3.3 分包工程的施工质量控制要点
5.3.4 分包工程的进度控制要点
5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作
5.3.6 总承包会议协调安排
6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合
6.1 协调好与业主的关系
6.2 协调好与设计院的关系
6.3 协调好与监理单位的关系
6.4 与相关政府部门协调配合
7、总承包管理方案
7.1 总承包管理的方法
7.1.1 目标管理
7.1.2 制度管理
7.1.3 过程管理
7.1.4 协调管理
7.2 工程总承包质量管理方案
7.2.1 工程质量目标
7.2.2 工程质量管理体系
7.2.2.1 工程质量管理体系
7.2.2.2 工程质量控制管理机构
7.2.3 工程质量控制方法
7.2.3.1 对各分包的质量控制
7.2.3.2 对自行施工单位的质量控制
7.2.4 工程创优及质量保证措施
7.2.4.1 工程创优体系
7.2.4.2 工程创优关键控制点的设置
7.2.4.3 工程创优关键控制点总包质量保证措施
7.2.5 工程质量检测
7.2.5.1 质量检测机构的设立
7.2.5.2 施工质量检测方法
7.2.5.3 试验设备的配备
7.3 工程总承包进度管理方案
7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划
7.3.2 总施工顺序
7.3.3 工程进度控制计划
7.3.3.1 进度控制流程
7.3.3.2 进度控制计划
7.3.3.3 进度保证措施
7.3.3.4 进度协调管理
7.3.3.5 施工进度计划的调整
7.3.3.6 进度控制具体方法
7.4 工程总承包施工安全生产管理， 大小：1.92 MB