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试论企业文化整合的内涵(22 页)

下载次数: 937次| 发布日期:01-17 00:21:51 | 企业文化
  • 名称:试论企业文化整合的内涵(22 页)
  • 类型:企业文化
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-17 00:21:51
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《试论企业文化整合的内涵(22 页)》简介

标签:企业文化建设,企业文化案例,
企业文化管理是基于“以人为本”的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养,和企业制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正向影响和导向作用,使每个成员都能够普遍拥有和广泛接受企业的群体意识和制度文化,那么,这种企业文化就是一种强有力的文化,它必将对企业的发展产生强大的驱动力。相反,一个企业的文化意识混乱,多元性文化中难以找到实质性的一致,主亚文化相矛盾,个群意识相抵触,价值规范不统一,形式与实质相脱离,文化主张与文化实践相违背,则这个企业就会很难以发展。, 大小:4.28 MB