对建立财务管理良性循环机制的探讨（11 页）

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正常运行的过程。从系统论的角度看，要想实现系统的良性循环，必须有科学的系统目标，完善的运行环节和优良的外部环境。因此，要想实现既定的财务目标，必须建立财务管理的良性循环机制，必须重构财务管理目标，并完善其运行环节，优化其外部环境。
一、重构财务管理目标，优化导向机制
财务管理目标是企
财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上，为实现一定的目标而不断推动财务活动业财务管理所要达到的根本目标，它制约着财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制。科学地设置财务管理目标，对优化财务行为，实现财务管理的良性循环，具有重要意义。但是，当前我国财务管理目标存在着严重的紊乱现象。复杂的企业外部环境，使得财务管理既没有能够达到以实现企业财富最大化为目标的理想高度，也没有能够达到以单一的利润最大化为基本目标，而是具有多重目标的特征。即追求“利润最大化”、“产值最大化”和“人均收入最大化”这三种在一定程度上相互矛盾的目标共同组成了现阶段我国财务管理的目标群体，制约着企业财务管理的运行机制。因此，要使企业财务运行趋向合理，财务管理实现良性循环，必须重新构建财务管理目标，在当前情况下，企业财务管理的最优目标应该是“财富最大化”，财富最大化是企业通过财务上的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下，不断增加财富，使企业总价值达到最大。财富最大化目标体现了对经济效益深层次的认识，是现代企业财务管理的最优目标。， 大小：4.26 MB