第三，做人也要注意形象。现在的社会是个开放的社会。信息化程度很高，我们的一举一动暴露在现代化的信息平台上；群众的民主意识增强了，对党员、干部的监督、评判欲望比较强烈，方式比较随意，哪怕是一点小问题也可能被放大；整个社会素质提高了，对干部的要求也提高了，老百姓可能不清楚我们内在本事究竟有多大，但会从我们外在的行为方式来评价我们是个什么水平、处于什么档次。所以说，形象怎么样对干部在社会上、群众中的威信和推行力有直接的影响作风。推动工作、树立威信，光靠组织上给你的权力是简单的、浅显的，还有一个重要手段就是权力之外的号召力、影响力。况且，非权力因素也是拥有权力的一个重要条件。我们考察干部，一项重要指标就是群众公认。群众到底是否公认，形象是一个重要方面。树组工干部新形象，是推动新时期组织工作的客观需要，是加强新时期组织部门自身建设的客观需要。
二、认真审视我们的形象
我市组工干部的总体形象，是正面的、阳光的、向上的、清新的。我到组织部门工作一年多时间，对组织部门和组工干部感受最深的有这么几个方面：
第一，组织部门的干部整体素质比其他部门都高。从整体来讲，组织部的干部素质比较平均，都比较优秀，那些明显能力弱、品质坏、表现差的干部，根本就进不了组织部。具体到每一名干部来讲，综合素质比较高，无论是政治觉悟还是个人品德，无论是学识水平还是实践能力，无论是基础还是潜力，相对来讲都处于一个比较高的层次。可以说，组织部的干部安排出去无论放在哪个岗位上，都应该是称职并且出色的。
第二，党委的中心工作、重点工作、难点工作都离不开组织部门。这当然与组织部门的职能有关，任何工作都要靠人去推动，组织部门能管到人，所以只要是由组织部门牵头，或者有组织部门参与的工作没有推不动的。但更重要的还是组织部门、组工干部能干事并且干成事。组织部门参与党委的中心工作、重点工作、难点工作，是实质性地参与而不是挂名参与，能够真正围绕大局想问题、围绕实效抓落实。我们有这个责任心，也有这个执行力。
第三，组织部的干部十分辛苦、十分能干，甘受委屈、从不表功。过去的我不讲，20xx年的市、县、乡三级换届体现得很突出。市委提了要求，不管时间再紧、任务再重、压力再大，我们也能够按时按质按量地完成任务。完成任务的过程是艰难的、辛苦的，也是没有人知道的。特别是在当前干部工作扩大民主质量不高，职位资源稀缺与干部资源丰富矛盾突出，干部期望值高、思想活跃、外界干扰多的情况下，组织部门和组工干部承受了很多承受不起但又不得不承受的压力和委屈。
第四，组织部门没有自己的部门利益。特别是在干部问题上，组织部门是真正从全局出发考察问题，总是先考虑解决其他部门、其他干部的问题再解决自身的困难。现在干部工作的环境比较复杂，各方面的利益诉求比较高，尽管我们在整合的过程中比较困难，受到的挑战也比较多，但我们始终在为市委的大局着想，为大多数人的利益着想。
www.yf1234.com第五，组织部门内部氛围比较好。我们部务会是一个团结和谐、积极有为的班子，特别是每一名部务会的同志给予我很多的支持、帮助，使我有信心、能放心，也很顺心。各科室以及每一名干部对部务会的决定都能够不折不扣的执行。在各项工作中能相互理解、相互支持、相互配合，尽管可能观念有分歧、性格有差异，但不影响工作、不影响整体，大家都很珍惜这个集体、这个环境。
以上这几点是我最切身的感受。我想，感受虽然是很感性的，但也是很真实的。当然，对照最讲党性、最重品行、最作表率的要求，如果理性地全面地看我们自己、审视我们的形象，也还存在一些不容忽视的问题。
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组工干部新形象树立讲话稿