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8226;主要问题点
(4)产品定位:
8226;机会与威胁
8226;优势与劣势
8226;主要问题点
(5)产品定位:
8226;机会与威胁
8226;优势与劣势
8226;主要问题点
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四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
8226;市场占有率
8226;消费者认识
8226;企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
8226;主要的竞争对手是谁?
8226;竞争对手的基本情况
8226;竞争对手的优势与劣势
8226;竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
8226;机会与威胁
8226;优势与劣势
8226;主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
8226;开展的时间
8226;开展的目的
8226;投入的费用
8226;主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
8226;广告活动针对什么样的目标市场进行?
8226;目标市场的特性如何?
8226;有何合理之处?
8226;有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
8226;诉求对象是谁
8226;诉求重点如何
8226;诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
8226;广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?
8226;广告创意如何,有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
8226;媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
8226;广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7、广告效果
8226;广告在消费者认知方面有何效果?
8226;广告在改变消费者态度方面有何效果?
8226;广告在消费者行为方面有何效果?
8226;广告在直接促销方面有何效果?
8226;广告在其他方面有何效果?
8226;广告投入的效益如何?
8、总结。
8226;竞争对手在广告方面的优势
8226;企业自身在广告方面的优势
8226;企业以往广告中应该继续保持的内容
8226;企业以往广告突出的劣势
第二部分:广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场:
8226;市场的特性
8226;市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价:
8226;机会与威胁
8226;优势与劣势
8226;主要问题点
8226;重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
(1)市场细分的标准:
(2)各个细分市场的特性:
(3)各个细分市场的评估:
(4)对企业最有价值的细分市场:
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据:
(2)目标市场选择策略:
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位:
(2)定位的效果:
(3)对以往定位的评价:
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性:
8226;从消费者需求的角度
8226;从产品竞争的角度
8226;从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述:
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发布日期:10-05 21:40:36 | 企划方案