（2）新增个体工商户87户，其中龙王庄集贸街57户，孟楼26户，大屯4户。
（3）新增摊位105个，其中龙王庄65个，孟楼30个，大屯10户。
（4）新建商贸楼3000平方米。
9、颜村铺：
（1）延伸前五常—颜村铺集道路1500米，宽10米，目前路基已完成，新修颜村铺后街1200米，宽10米。
（2）新建商户门面房90间，2600平方米。
（3）举办了3期经纪人培训班150人次。
10、王楼：
（1）硬化东西大街500米，南北街500米。
（2）在工贸区南北街新建商贸楼一栋660平方米，在医院门口两侧建门面房16间。
（3）新增商户20户。
11、陆集：
（1）扩大陆集、刘楼、石王野三个集贸市场的规划，增加沿街门店建设3000平方米，新增商户280户。
（2）村台上日用百货、农资批发两大市场和商业街已经定位，并完成了路、排水等基础设施建设，村台商贸框架基本形成，目前正联系开发商统一准备进行开发建设。
（3）进一步建设和规范了西瓜专业市场。
（4）改造商业街200米以上。
12、陈庄：
（1）建设商贸楼2100平方米，安装路灯56 盏，绿化乡驻地1800米，种树520棵。
（2）建成了胡屯泥鳅批发市场，崔胡同鱼类批发市场两个水产品批发市场。
（3）整修乡驻地街道1000米。
二、存在问题
1、大规模、高档次的商贸设施少，流通化水平低。
2、招商引资力度不够，新区人流少，消费水平低，造成新区门店闲置，新区商贸城周边环境卫生较差。
3、部分乡镇和部门发展大商贸大流通的意识还不够强。
4、商、粮、供等流通企业运行困难，下属的不少企业濒临倒闭，职工工资发不出，经济包袱沉重。
三、下步打算
1、加强组织领导，深入基层解决问题。抓住五大流通体系、五大市场建设、濮城、老城改建、新区繁荣、农村贸易、专业队伍建设不放松，按照责任目标，狠抓落实。
2、加强市场体系管理，不断提升市场品位，增强市场活力，打击欺行霸市行为，完善市场经营设施，保证市场经营安全。
3、优化投资环境，积极推介范县，进行招商引资，以此活跃商贸业。
2017年县商贸工作汇报