各协会的工作促进了文艺活动进一步升温。近五年来，不仅省书协、省美协、省摄协等协会的活动继续有声有色，超额完成了省文联“一大三小”的要求，而且一些原本沉闷乃至停摆的协会也大有起色，陆续走出了困境，使整个文艺界各方联动，全面出击，齐头并进，基本实现了平衡。省民协成功推动我省首届“文化名村（镇）”的评选，实现了网上投票700万，居建省以来网上投票总数排名第二，又成功举办了我省首届民俗工艺展及民间艺术大师评选，对非物质文化遗产的抢救与保护功不可没。省影视协积极培养影视人才，先后举办了全省精神文明生态村电视短剧大赛、首届全省dv创意大赛、与省农垦局联办全国电视连续剧剧本梗概征集活动，均产生了重大社会反响。省舞协举办了建省以来我省首届舞蹈艺术大赛，发掘、激励、扶持了一大批舞蹈新秀，终结了我省舞蹈界没有省级赛事的漫长历史。各协会之间的项目合作也开始出现，与民营企事业、民间社团的相互配合更为自觉。大家干成了一些我们以前多年来想干而没法干的事，而且在省里各种重大节庆文化活动中，在跨省性或全国性的重大文艺活动中，提供了优质的参与，发挥了重要的作用。文艺家们还发扬“下基层送温暖”的优良传统，足迹遍布城乡各个角落，对党和政府的中心工作提供了精神支持，坚守了社会主义文艺的公益性和亲民风格。正是在这一过程中，我省文艺家们在不少市县、企业、院校、媒体、机关部门的能见度和影响力日强，赢得了越来越多的信任与尊重。
各协会的工作促进了文艺队伍自身进一步成长。
近五年来，我省新增全国性文艺家协会会员150 名，省级文艺家协会会员 725名，队伍进一步壮大。一批“德艺双馨”的文艺家受到了中国文联及相关协会的表彰。有些文艺家成为了全国党代会代表，担任省级党代会代表、人大代表、政协委员，参与党和国家的政治事务。各协会近年来基本上未出现重大政治和道德的事故，表现出我省文艺家较好的综合素质和人品风貌。“有为才有位，有位更有为”的良性循环正在实现，各协会活力的释放，使党政领导部门与社会各界对文艺工作的支持不断增强。各协会已经有了较好的办公场所，有了更多的活动经费，有了日渐丰厚的人力资源，一个由专职干部、兼职干部、临聘人员、社会义工这四个层次所组成的人事结构和组织特色初步形成，体制内与体制外打成一片，专业与业余互为呼应与补充，适应社会主义市场经济的多样化文艺发展模式逐步成熟，并且以包容性和开放性，使更多文艺家参与到会务中来。更重要的是，各协会在实践中积累了不少工作经验，在引导和支持创作、策划与实施活动、吸引和利用资金、参与和应对市场、学习和运用科技新手段等方面逐步摸索，找到了一些有效的思路与做法，使以前那种因循守旧、无所作为、自我封闭、坐等施舍的消极情况已经十分少见。
当然，我们在看到成绩的同时，也要看到我们的不足，看到各协会工作相对于党和政府对我们的要求，相对于人民群众日益增长的文化需要，相对于社会主义文化的大繁荣与大发展的目标，还有不够适应甚至很不适应的一面。一些制约我们协会工作的体制和机制障碍、素质障碍、能力障碍、作风障碍，需要进一步清除。其主要点是：我们的团结还有待加强，个别协会隐形的“圈子化”与门户之见必须打破。我们的民主还有待加强，个别协会办事不讲程序、不守规章、不尊重公意的现象必须克服。我们的服务与奉献精神还有待加强，极少数人要位子时毫不客气而做事时能躲则躲的风气必须整改，否则就得请这种人离开位子，使有限资源向正派者、勤奋者、能干者集中。我们的工作效率和改革创新力度还有待加强，各协会在增进学习能力、专业技术能力、组织协调能力，公关和推广能力，运用新媒体技术的能力等方面，还有很多新课题，还有漫长的路要走。放开眼界，如果我们比照国内外一些优秀文艺团队，就知道我们的很多成绩还是低标准的，不值得过分骄傲。如果我们比照华为、中兴、联想、海尔等一些优秀企业，就可以看出我们身上的“官衙”气息还太多，“大锅饭”和“铁饭碗”的包袱还太重，工作效能远远不适应社会和时代的快速前进。在这一点上，我们要向企业家学习，学习他们的敬业态度、打拼精神、管理水平、以及永不懈怠的改革创新步伐。
2017年在文联协会换届选举动员会上的讲话