一年来的目标任务对我们来说，既是一种压力，更是一种责任，需要我们上下齐心，共同努力，切实做好各项工作。
一、夯实支撑强攻产业，坚定不移地推动经济更快更好向前发展。
（一）加快工业企业发展，奠定镇域经济坚实基础。
要按照“两个拳头”抓工业经济的思路，一手抓骨干龙头企业发展，着力打造规模工业企业；另一手狠抓中小企业发展，加快发展一批产值过三百万元的企业，认真落实有利于中小企业发展的各项政策，努力形成以规模企业为龙头、以中中企业为支撑，布局合理，具有较强竞争优势的工业发展格局。另外，要充分依托我镇的生产要素资源和闲置资产，大力对外开展工业招商引资，重点引进劳动密集型、税源型和与我区优势骨干产业关联程度大，配套强的加工型企业。开发矿产资源，增加镇村财收入。对X、X、X、X的煤炭、铁矿、硅矿、石灰石矿等资源充分合理利用，发挥其最大效益；对现有矿产开发企业明确管理办法，整合优化资源，形成产业带、产业区域，引导企业改进生产工艺，提高科技含量，减少对环境的影响。对X煤炭、传统的森工企业、小水电产业区分门类、划定板块，加强安全监管，促使其朝集团化、合作化的方向发展。
（二）奋力推进农业产业化，加快现代农业发展步伐。
----突出以调整结构为主线，积极发展优势产业，改造提升传统产业，逐步淘汰常规产业，继续大力抓好产业化经营。一方面，坚持服务城市，创新机制，提升档次，全力打造符合国际市场需求的X山绿色无公害有机食品基地品牌、X湖绿色无公害水产养殖基地。把住营销这个关键，紧密联系市场，充分发挥水产协会的作用，切实解决老百姓最关心的卖的问题，打消群众疑虑，促进水产养殖发展上档升级。另一方面，坚持因地制宜，实事求是，继续把毛竹产业及延伸的竹林木制品产业抓在手里，做好山头文章，巩固XX群众的传统增收项目。重点要在毛竹发展的“四个转变，四个提升”上狠下功夫，一是由追求数量型向追求质量型的转变，提升发展的档次；二是由粗放经营型向集约经营型的转变，提升发展的平台；三是由劳动密集型向技术密集型的转变，提升发展的制高点；四是由单纯产量型向综合效益型的转变，提升发展的绩效。加大力度培育竹木制品加工龙头企业，带动竹木企业发展，转变企业发展思路，做大做强竹木成品加工业。
----坚持用抓工业的思路抓农业，多形式、多渠道发展农产品加工业，努力扶持壮大龙头企业，延长农业产业链条。主要是重抓出口型龙头企业（X食品有限公司），带动XX农副产品的出口，做强（全镇动员，利用各村抛荒地，为农副产品加工业提供稳定大量的来源）、做专（一镇一品，农业方面如甜玉米，水产方面如光鱼养殖）、做牌（大打X山绿色无公害有机食品基地、X湖绿色无公害水产品品牌），做优（发展优质水产品、农产品，提高档次），并从资金、政策上进一步加强对示范户、大户的扶持力度，重点加强X、X、X食用菌种植户及X、X、X、X毛竹丰产林示范户的扶持力度，确保示范户、大户的数量稳中有升，质量不断提高，辐射力、带动力和影响力不断增强。
----立足“三位一体”，立足“科技兴农”，加强农民素质和职业技能培训，加快农民向非农产业的转移，并努力在转移的有序性和实效性上做文章。确保开展职业技能培训在100人（次）以上，有序转移劳动力在150人以上；并以“三下乡”和科技赶场宣教为载体，在帮助群众解放思想，更新观念的同时，搞好新项目、新品种地引进和新技术推广。依托龙头企业，加强与高等院校、科研院所的合作，加快开发竹地板、竹纤维、竹炭、竹醋液、竹饮料、竹药等系列产品。
（三）促进第三产业发展，大力培育新的经济增长点
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乡镇2017年度工作总结及2017年工作计划