（二）抓住机遇，不等不靠，争创三级医院（1998年7月—1998年12月）
经过一年的磨合期，针对全国医院等级评审已进入最后阶段，1998年主动提出把做好三级医院申评工作作为全院工作重点。1998年7月20日在征得上级主管部门和中国中医研究院领导的同意和支持后，争创三级医院的工作全面启动，党委及时把工作重点放在三级医院的申评上。健全了精神文明领导机构，完善了运行机制；制定印发了20余项精神文明、医德医风的规范管理制度和奖惩规定；完善了便民服务措施；对支部工作提出了明确要求。在长达一年的准备工作中，党委一班人同心同德，思想到位，责任明确，工作到家，按照各自的分工一抓到底，统一协调，带领全院职工努力奋斗，于1998年12月15日顺利通过了三级乙等医院的评审和放心药房的达标验收。
（三）加强医德医风建设，实现规范服务达标（1999年1月—20xx年12月）
医德医风建设是精神文明建设的一项重要内容。在党委组织的“一切以病人为中心”，加强“职业道德、忧患意识、竞争意识、效益意识”教育的基础上，自1999年以来，院党委根据北京市卫生局“关于卫生系统创建文明行业、实现规范化服务达标”的通知和“北京地区三级医院规范化服务标准”的要求，以加强医德医风建设，进一步提高全院职工的综合服务质量为目的，开展了规范化服务达标的各项活动。调整了精神文明领导小组；制定了达标工作由党委统一领导，院长行政负责，党、政、工、团共抓共管，精神文明办公室具体协调，处室领导层层负责的实施细则。在全院职工的共同努力下，我院顺利通过了上级单位的达标验收。为进一步推动规范化服务的深入，20xx年，组织开展了“共产党员挂牌上岗服务”活动，收到了较好效果；20xx年开展了“创建文明科室”活动，在北京市卫生局组织的首都卫生系统“迎奥运，创一流规范化服务达标复验”活动中获得了96的高分；20xx年开展了“争创先进科室、文明窗口、十佳服务人员，创建优质医院”活动；20xx年组织了“开展优质服务，创造良好效益”活动，通过深入开展规范化服务系列活动所取得的实效有目共睹。可以说，医院的快速发展，两个效益的显著提高，职工生活水平的不断改善，得益于规范化服务活动的不断深入。
（四）众志成城，不辱使命，夺取抗击“非典”的全面胜利（20xx年3月—20xx年6月）
20xx年春夏之交，突如其来的“非典”威胁了人民群众的健康和生命，考验了年轻的医院，考验了医院党、政领导班子和全院职工。面对这场没有硝烟的特别战斗，院党委带领全院职工义无反顾地响应党的号召，服从上级决定，本着“全院动员、认真组织、克服困难、完善措施、狠抓落实、整合资源、坚定信心、沉着应对、科学防治、有序实施”的十大工作方针和“注重结果、淡化过程、重在教育、严明纪律”的工作思路，正确看待SARS防治和正常医疗、社区预防的工作关系，做到两条战线同时出击，取得了SARS防治、正常医疗工作的“双丰收”。
在抗击SARS取得阶段性胜利之后，为夺取抗击SARS的最后胜利，我院坚持不懈，认真做好发热门诊的各项工作，多次得到上级有关部门的好评。作为中医医院的年轻的医院在抗击SARS的战斗中是一支先锋队，我们应为此感到自豪！
在SARS防治和正常医疗工作中，院党委始终坚守在第一线，与党中央保持高度一致，带领广大党员、全院职工团结一心，共同奋斗，科学防治，无私奉献，以实际行动诠释着“三个代表”的深刻涵义，实践着共产党人全心全意为人民服务的宗旨，展现了新时期白衣战士治病救人、无私无畏的崇高品德。
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党委工作报告总结