信用社干部作风整顿建设活动总结

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通过上述突出问题的解决，改革发展取得了新的突破。截止9月末，全市农信社各项存款余额达到119.7亿元，比年初净增加17.1亿元，比去年同期多增加3.6亿元；各项贷款余额达到87.4亿元，比年初净增加12.6亿元，比去年同期多增加2.7亿元；不良贷款余额比年初下降4755万元，占比下降4.28个百分点；实现财务收入55940万元，比去年同期增收10108万元。**、**联社统一法人社管理机制逐步完善，运行良好；**、**联社统一法人社开业可望得到批准；**、**、**、**联社进入央行专项票据兑付申请程序，**、**、**、**、**联社创造票据出门条件、组建统一法人社清产核资等工作有序推进。
通过分层次组织干部职工396人╱次对办事处、各联社领导班子及41名成员进行群众满意度测评，对办事处和7个联社领导班子表示满意的达到90%以上，对2个联社领导班子表示满意的为88%以上；对两级领导班子的37名成员表示满意的达到90%以上，对4名联社班子成员表示满意的为80%以上，其中对1名联社班子成员表示不满意的为11.5%（祥见附表）。
四、坚持长抓不懈，巩固整顿成果
领导干部作风整顿建设活动各阶段工作的有序开展，虽然取得了显著成绩，但也还存在一些不容忽视的问题，主要体现在：一是干部职工学习的多样性和实用性不够；二是深入基层调查研究和解决问题还有待进一步加强；三是业务经营工作方法、服务手段有待进一步创新；四是突破改革瓶颈问题的思路、方法还需改进；今后我们将从以下几个方面认真做好全市农信社改革、发展工作。
1、以改革、发展、管理、效益为主抓手。一是以只争朝夕的精神，迎难而进，千方百计推进农信社改革，努力构建信用社发展长效机制。二是切实做好服务“三农”工作，围绕农村经济社会发展，认真实践信用社宗旨，发挥农村金融主力军作用，积极运用信用手段，为建设社会主义新农村服务。三是抓住我市科技城建设和县域经济发展机遇，认真贯彻“跳跃式、错位式”发展战略，以科学发展观为指导，立足发展、着眼效益、强化管理，着力推进农信社又好又快发展。
2、以改革发展目标为重点，强化目标考核纲性。健全激励机制，加大任务目标考核的力度，督促检查，促进各项工作狠抓落实。
3、以制度建设为保障，加强干部职工行为规范管理。着力构建业务经营、劳动用工、薪酬分配、监督制衡制度创新机制，以制度管事育人，以制度促进工作，以制度生发效益。
4、以作风整顿为契机，着力解决领导干部作风问题。领导干部作风建设，既是现实的需要，又是长期的任务。对此，要坚持长抓不懈，切实改进在学风、领导作风、思想作风、工作作风、生活作风等方面的不良习气，加强党风廉政建设，认真解决好“用心想事，用心谋事，用心干事”的课题，转变作风，脚踏实地深入基层办实事、办好事，切实解决人民群众和干部职工关注的热点、难点问题，全力推动各项工作再上新的台阶

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