三、建立考核激励机制
建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动力，我单位把“平安单位”工作纳入了全中心年度工作目标考核内容，并在年初制度下发当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩办法与各科室、职工层层签订了《综合治理工作责任书》，通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人，明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。
四、建立责任追究机制
建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的“法宝”。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文，为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，xxx狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，做到奖惩逗硬，在创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要求。采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制，才使xxx的“平安单位”创建工作，形成了人人重视，人人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现
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创建平安单位工作总结