当前位置:扬帆学习网文档中心范文公文写作企划方案户外用品店创业计划书

户外用品店创业计划书

浏览次数: 369次| 发布日期:09-07 11:52:39 | 企划方案
标签:企划方案模板,超市企划方案,http://www.yf1234.com 户外用品店创业计划书,
(1)、指南针:国产的民用指南针5款,军用指南针2款
(2)、水壶 (a).us军用水壶(带饭盒)

(b)西班牙产LAKEN壶或瑞士产SIGG水壶 0.5升-1.5升,5款。
(3)、防潮垫2款。

(4)、开山斧和工具铲。
(5)、瑞士军刀5款以上,露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等
(6)、ZPPO尖机5款以上

可选:   (1)、不锈钢酒壶5款
         (2)、防水夜光户外型手表3款
         (3)、望远镜3款
         (4)、弹弓2款
         (5)、一般的户外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.
         (6)、运动眼镜(防风设计,防紫外线镜片)
         (7)、其他户外用品等

9.旅游书籍可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。
 

3.产品来源:

1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代理方案。要求店主要有品牌和名牌意识,因为户外玩的就是心跳和“烧钱”,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。

2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。

3.进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。

4.如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌,以便提高竟争实力和利益。 

四.经营战略
 

1.公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。

 2.经营理念:顾客就是上帝。

 3.战略目标:用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本地经济区域特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运行做好基础建设工作。用二年时间顺利巩固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色,并初步做成自己的户外运动俱乐部。用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。

 4.竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我贱,人贱我转的原则。诚信经营,专业服务。

5.营销策略

产品策略:质量第一,服务为上。产品多样性和档次性兼顾,零售为主。

价格策略:精品精卖,但普通商品可以薄利多销。

分销策略:户外店+户外网站+户外运动俱乐部。

促销策略:VIP会员,俱乐部会员,和其他户外公司合做。定期举办活动和开展户外运动,形成一定的固定消费群。

6.营销方案:

  1.聚集人气最关键
      
    户外用品小店的顾客大多都是旅游爱好者,要想吸引顾客,除了服务周到外,组织一些活动也非常有必要,这是聚集人气、积累客源的有效渠道。建议建立一个网上俱乐部,以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入,提供免费的旅游路线、装备咨询服务,开设BBS供“驴友”交流心得,并定期策划、组织会员旅游活动。
      
  2.低价进货很重要
      
    由于走“群众路线”,户外用品小店大多采取平价策略,因此,控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。由于地域偏远,所有的商品都需要一次性现金买断,而不能代销,因此备货成本较高,一般需要10万元左右,对创业者的资金周转能力是一大考验。
      
  3.宣传推广少不了

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]  下一页


户外用品店创业计划书

《户外用品店创业计划书》相关文章: