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施工队2017年工作总结

浏览次数: 160次| 发布日期:04-19 20:01:57 | 年终总结
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     申建涛同志担任项目部经理,李小瑞同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申建涛都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4-5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。
      为了保证工程进度,作业人员每天早晨5点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时, 为了保证工程施工质量,申建涛就焊接作业车仔细斟酌起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后,讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。申建涛“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。

4、施工质量
     从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。
5、安全生产
    我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
    加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。
7、工程完成情况
     我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

三、展望20xx

      20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来! 迎来了一个充满希望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的20xx。

      新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的 更大的效益。展望20xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

四、先进个人推荐

鉴于申xx同志李x同志在20xx年全年及武汉项目施工中的积极,敬业,克勤克俭等优异表现,我施工队特推荐申xx,李x2人为20xx年优秀个人。

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