3、以载体建设为平台，丰富创建内涵。涿鹿公司工会整合、利用各种教育培训资源，拓宽多种渠道，丰富和创新创建载体。通过创办学习小组、业务讲座，开展演讲比赛、合理化建议、岗位知识互帮互学、技能竞赛等活动，推动学习型班组建设的深入开展。一是建立了创建学习型班组基础台账，细化了班组职工的信息登记。将班组学习计划、职工上课和学练技术活动情况、班组职工各类学习培训情况、职工获得岗位（工种）操作证情况、职工获得学历和职称人员名单、开展互动交流情况、职工技术创新项目完成情况等都予以明确登记，并做动态标识。二是坚持以丰富多彩的文化活动激发学习热情。组织开展了演讲比赛和安全征文等活动，让员工在活动中吸收知识、展示才华，增强学习成长的内在动力。三是组织召开班组长工作座谈会，来自各生产单位的八位优秀班组长分别介绍了他们在班组管理中的成熟经验和切身体会，达到了促进学习、加强交流、相互借鉴，共同提高目的。四是积极开展师傅带徒弟活动。西寺湾井机电区在带徒弟活动中搞好传、帮、带、学，建立了11对稳固的师徒关系，促进了整体技术水平的提高。
4、以树立标杆为特色，发挥龙头效应。涿鹿公司工会从全局发展的高度出发，通过培育典型，树标兵，创特色，及时总结推广先进班组的经验和做法来全力抓好学习型班组建设，努力推动管理创新、技术创新和能力素质的培养。一是选好一个领头雁，带好一支好队伍。公司采取公开直选的形式，将责任心强、业务过硬、作风扎实，敢抓敢管，职工信赖的生产技术骨干选拔到班组长岗位上来，同时对新任班组长进行岗前培训，力争达到高中以上文化程度。二是积极发挥典型引路的作用，进一步促进学习，提高学习效果。工会通过开展职工技术练兵比武活动，公开选拔各专业工种的技术“状元”，涌现出了一批技术高超的“土专家”和技术大拿，为职工互动学习提供了平台，以达到全员参与，全方位渗透和整体提高的目的。三是结合实际，发挥特色班组效应。工会在全矿重点开展了创效型班组、节约型班组、攻坚型班组和创新型班组四个方面的典型创建活动。西寺湾井机电区以开展修旧利废活动为主题，全员搞节约。1-7月份节约资金9.1万元。黄土湾井生产区以开展高产高效活动为主题，在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法，取得了成功，月工作面单产突破了2500吨大关。西山坡井开掘区以开展工程攻坚为主题，在二级主暗井延伸大巷开拓工程对掘中，不畏艰辛，全力以赴，昼夜奋战，实现了提前贯通。这些特色班组在创建过程中也带动了其他班组的工作，起到了以点带面的作用。
二、创建学习型班组的几点体会
（一）创建学习型班组是建立一支激发创意、落实创新的学习型职工队伍和建造一个学习型企业的最有力的保障。班组是企业的细胞，只有激活班组的内在动力，才能够使整个企业机体具有旺盛的生命力。
（二）创建学习型班组必须做到宣传鼓动到位，营造浓厚氛围；必须建立健全必要的学习制度，必须实施多样化的学习形式；必须抓好典型，积极发挥典型引路的作用；必须及时考评，有效激励。只有这样，才能更好地促进学习型班组的创建不断推向深入。
（三）创建学习型班组要切实增强“创建”工作的针对性，注重实用性。要在班组自愿的基础上让他们自由选择学习的方向，因势利导，激发学习的热情和动力，做到学以致用，产学结合，增长知识，提高本领。
以上是我们涿鹿矿业公司工会在创建学习型班组的一些做法和体会。经验不足，做法粗浅，希望各位领导不吝赐教，提出宝贵意见和建议。
抓点带面稳步实施全面推进学习型班组建设