机关竞争上岗演讲稿

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    准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培
    训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
    按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培
    训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面
    、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
    4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
    人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力
    体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设
    ；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树
    立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
    四、对竞聘结果的态度
    今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。
    我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我
    竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
    谢谢大家！
    
    

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