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劳教所所长在2017年度全所总结暨表彰大会上的讲话

浏览次数: 456次| 发布日期:04-19 19:56:41 | 竞聘演讲
标签:中层干部竞聘演讲,中层副职竞聘演讲,http://www.yf1234.com 劳教所所长在2017年度全所总结暨表彰大会上的讲话,

  (一)今年总体思路:

  今年,我所坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,积极适应戒毒劳教工作改革新形势和新任务,努力研究探索新形势下劳教工作特点和规律,以提高教育挽救质量为中心,以保证场所安全稳定为主线,以人为本,以和谐为基,以文化为根,以大司法为背景,以司法改革为导向,采取基层建设与机关效能、硬件建设和软件建设、教育和管理并举的方法,突出加强队伍建设、强化管教工作、维护安全稳定、创新体制机制、抓好基础建设五个重点,大力拓展工作思路,创新工作方法,狠抓工作落实,确保我所实现“两年打基础,三年上轨道,四年见成效,五至六年改面貌,七年至八年快速跑”中期战略目标的各项工作取得突破进展,确保整体建设创造历史最高水平。

  (二)今年主要工作目标

  1、在场所安全稳定方面:确保实现“六无”。即在“四无”的基础上确保无毒pin流入,无所内群体性事件。

  2、在队伍建设方面:实现两个零、四个提高、四个完善。即:民警零违纪,群众零投诉;民警掌控局面的能力进一步提高,管理教育的能力进一步提高,创新发展的能力进一步提高,整体素质进一步提高;目标管理机制进一步完善,从优待警机制进一步完善,民警使用机制进一步完善,民警学习教育机制进一步完善。

  3、在所文化建设方面:启动所文化建设构想系统规划,今年达到七个明显:文化设施明显改善,文化载体明显增多,文化氛围明显浓厚,文化素质明显提高,精神状态明显好转,团队精神明显增强,内外形象明显改观。此项工作争取走在全省司法系统的前列。

  4、在场所建设方面:一是宣传园地完备(设立和完善六个宣传橱窗所综合宣传橱窗、院外法制宣传橱窗、劳教大院宣传橱窗、卫生防疫宣传橱窗、大队生产习艺宣传橱窗、学员文化室宣传橱窗);二是办公活动场所改善(设立和完善六室即所会议室、党委会议室、电教室、心理咨询室、民警职工健身室、阅览室);三是场所环境改观(对场所旧楼房进行二期改造,对劳教大院场地进行整理绿化,对机关办公场所进行规范,对大院内标语进行充实完善。对备勤楼纱网进行安装)四是医疗及民警住宿改善(配套新卫生院、新备勤楼设施并投入使用)。

  5、在生产习艺方面:实现四个历史最高。即:学员技能掌握率历史最高,技术创新率历史最高,管理效能历史最高,人均生产利润历史最高。

  6、在学员管教方面:实现五个下降,五个改善,五个规范。发病率下降,所外就医率下降,医药费下降,抗改率下降、出所复吸率下降。学员伙食有改善,文体活动有改善,住宿条件有改善,教育条件有改善,医疗条件有改善。执法管理规范化,现场管理规范化,出入所教育规范化,课堂教育规范化,日常管教规范化。

 

www.yf1234.com  7、在后勤保障方面:做到民警吃饭有笑声,身体健康无忧心,办公条件有改善,服务保障向基层。

  (三)今年主要工作

  1、以培育和创立所文化为牵引,不断推进队伍“三化”建设,努力增强我所跨越发展的软实力。

  按照司法部队伍建设纲要关于加强队伍革命化、专业化、正规化建设的总要求,把队伍建设推向一个新水平。一是大力加强所文化建设。按照党的十七大关于“要激发全民族文化创造力,提高国家文化软实力”的新要求,紧贴即将推行的戒毒劳教改革的新形势、新任务和新要求,加强研究和探索改革期间出现的新情况、新问题,以培育学习文化、创新文化、团队文化、执行文化、暖心文化、形象文化、管教文化、党建文化、榜样文化等“十种”所文化为重点,抓紧组织筹划,认真抓好落实,努力夯实我所队伍建设的基础,增强我所的软实力,为队伍内部注入新活力,为推进我所发展提供新动力。二是深入抓好先进性建设。今年,我所党总支已经市直工委批准成立基层党委,新党委要有新标准、新作风和新气象。上半年要突出抓好组建党委班子和党委委员选举,新组建党支部和各支部选举,坚决保证党组织设置科学合理,党的各级选举正常顺利;下半年要重点抓好党委班子和党组织自身建设,切实发挥党的核心领导作用。全年的学习教育活动要以强化先进性为主题,认真组织筹划每个“学习训练日”,大力开展内容丰富和形式多样的学习教育活动,切实用先进性武装好头脑,让先进性消除不良风气,让正气压倒歪风邪气。三是突出抓好队伍能力建设。队伍的能力素质决定单位建设发展的成败。针对我所人才缺乏、储备不足和发展后劲薄弱的现状,以建立高素质人才队伍为关键,以提高领导、创新、执行和分析与解决问题的能力为重点,以民警应知、应会、应做基本知识和基本技能为主,采取送出去学、走出去练、请进来教、相互传帮带等多种形式,大力组织开展学习培训、自学自练、评先创优等活动;建立完善人才培养、使用、激励机制,用活两个百分考核机制,切实让好的香起来、差的帮上去,为进一步推进队伍建设和我所发展打下基础。

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