建设节能型企业的实施方案

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　　 严格控制工程造价，实行概算分解目标控制；加强资金流程控制；加强工程投资优化管理；加强费用支付控制、工程预算、结算控制；制定设计变更、变更设计管理制度，严格控制设计变更；强化财务管理；提高合同管理水平，降低采购成本；建设节约型、效益型工程。
　　（四）抓住关键，突出重点，加强煤炭管理。
　　 加强信息沟通（包括国家宏观政策、铁路运力、煤矿、相关兄弟单位情况等综合信息），拓宽信息渠道及内容；加强进厂煤采制化管理，使化验数据具有代表性，做到公开、公平、公正、及时、准确，努力降低热值差；多进近途煤、优质煤，采取多种措施降低进厂煤价；根据市场情况加大索赔力度，逐渐提高索赔率，有效控制标煤单价；在资金紧张时，优先保证发优质煤户的结算，积极鼓励发运户多发盈煤，减少运损发生；加强煤场管理，保持合理库存；在条件允许的情况下，尽可能将不同品种的煤分类组堆存放；坚持定期盘煤制度；提高设备可靠性，确保数据准确。
　　     通过各种措施，提高煤质，确保安全生产，降低标煤单价。
　　（五）规范多经发展，全方位开展节约型企业建设。
　　    多经企业要深入开展建设节约型企业活动，节能降耗，加强对水电汽的管理；降低人工成本；大力做好对外销售型企业的销售工作，提高企业经济效益；拓宽经营思路，转变经营机制，降低运营成本，开源节流，挖潜增效。
　　（六）加大宣传力度，培养长效节能意识
　　 按照省公司在系统各单位开展“创建节约型企业”活动的要求，结合保持共产党员先进性教育活动及“四好”领导班子建设，结合扭亏增盈工作，宣传创建节约型企业的重要意义，以各种形式开展活动宣传教育工作，引导干部职工牢固树立节约意识，增强责任感和使命感，自觉为企业献计献策。加大宣传报道力度，对不良生产、生活习惯和行为进行曝光，培养职工长效节能意识，为活动营造正确的舆论氛围。
　　（七）将生产节约与生活节约相结合， 倡导节约风尚 。
　　1、大力倡导节约风尚。充分利用各种宣传手段，大力宣传建设节约型社会的精神，形成广泛共识，在日常工作、生活中，从现在做起，从自己做起，从身边事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸、一克煤、一滴油的良好习惯，形成以节约为光荣、以浪费为可耻的良好氛围。    
　　2、大力节约用电。要合理控制公用部位的照明，尽量采用自然光照；要严格控制办公楼宇的空调温度，做到夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度；空调房间随手关闭门窗，在使用电脑终端、传真机、复印机等办公自动化设备时尽量减少待机时间，下班后关闭各类电器设备的电源；要切实杜绝“长明灯、长流水”等能源空耗现象。
　　3、大力节约用水。养成随手关掉水龙头的习惯，推广使用节水型水嘴,防止“跑冒滴漏“，节约使用每一滴水。
　　4、养成良好工作习惯，大力节约公务用品。对办公用品的领用实施严格控制，杜绝浪费现象。大力推广使用信息化手段，充分利用办公自动化（OA）系统建设，充分利用各单位局域网，减少纸质文件。    
　　四、考核评比
　　 要把我厂建设节约型企业各项要求落到实处。在全厂形成良好的节约氛围，各级领导干部要率先垂范，各单位一把手负总责，厉行节约，反对浪费；各单位、处室要将做好节约工作作为单位建设的一项重要内容来抓，确保各项具体规定落到实处。　
　　 对企业各项工作采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理，在线控制。活动督导检查组将加强监督检查，重点抓好对重点部门重点岗位的督查，严格考核管理，要充分发挥精神和物质的杠杆作用，把建设节约型企业作为绩效考核和评先创优的重要条件。我厂将逐步完善制定建设节约型企业考核办法，对活动中态度消极、工作被动的单位及个人严格进行考核，定期表彰建设节约型企业先进单位及先进事迹。
　　    
　　  
　　

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