乡镇领导班子工作总结

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　　5、建立“三级核心网络”工作机制，规范村务公开民主管理工作。以**村为三级核心网络建设试点推行村，逐步在全乡推开，根据全乡党员从事的行业、产业及分布情况建立网区、网点，入网率达100%。建立村、组财务督查机制，规定每季度公开一次，组织人员开展检查、监督、指导，发现问题及时解决。劳动义务工和积累工实行“一事一议”，由村民代表大会民主讨论决定，并加以公开，进一步强化群众的监督力度，取消组级会计、出纳，设立联组会计，对村、组财务实行账前审计、上墙公布制度。
　　二、抓经济增收入 200X年，全乡工农业总产值4.002亿元，比增8.8％，其中农业总产值1.502亿元，比增3.9％，工业总产值2.5亿元，比增10.55％；财政收入完成563.96万元，农民人均纯收入3298元，比增5.47％；固定资产投入3201万元。两年来，经济工作主要抓了以下四个方面：
　　1、加大招商引资力度，加快工业化进程 近年来，乡党委、政府将工业发展作为经济工作重头戏，立足本乡电力充沛、劳动力和农产品资源丰富等优势条件，引导广大乡、村干部树立“让你赚钱，求我发展”的新观念，巧借外力壮大自己，多渠道招商引资。提出硬件不足软件补，以诚感人，以优质高效的服务弥补投资环境方面的不足，由乡主要领导带头，走出去，请进来，吸引外商投资。两年来新办企业10家，总投资4000多万元，其中外资企业3家，合同利用外资265万美元，招商引资工作受到上级部门的肯定，被县委、县政府评为200X年度招商引资、工业发展先进单位。 [1]  [2] [3] 下一页  
　　
　　

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