三要突出重点，善于抓落实。首先，要抓住重点对象，做好宣传。对我们企干处来说，重点要做好市管企业的董事长、总经理、党委书记以及组织人事部门主要负责人的宣传发动工作，并采取有效措施让他们熟悉制度并执行好制度。其次，抓住重点内容，改进工作。我们要在学深、学透的基础，认真对照四项制度中涉及本处室业务方面的重点内容、重点环节，主动找不足、找差距，及时制定整改措施，不断改进和完善企业干部选拔任用工作，做到在检查中加深理解，在整改中加强落实。第三，要结合实际推进创新。四项监督制度也给我们留下很多的创新空间，我们要在坚持原则的前提下，结合本部门、本单位的实际，细化具体操作办法，创造性抓好落实。第四，进一步提升组工干部综合素素。众所周知，制度是靠人来执行的。执行者素质的高低，直接关系到制度执行效果的好与差。我们组工干部一定要不断加强修养、提升能力，为高效落实制度提供有力的人才保障和智力支持。
以上是我们企干处的汇报，不到之处，请各位领导、同仁批评指正，谢谢！
干部监督工作人员学习四项监督制度交流发言2篇