三、20xx年的工作及Xx发展战略
今年的工作打算：一是完成Xx二期项目：Xx二期项目于09年12月份由工业园区批复立项，计划投资3000万元建成年产2000万平方米的七层瓦楞纸箱生产线、双面胶生产线和PE结束带生产线，公司于春节前完成了对生产线及部分后道设备的考察和定购。同时，于元月份委托厦门卡腾包装咨询有限公司，完成了对Xx包装物流系统的设计和规划工作。Xx二期项目计划在6月底完成。二期项目的建成可实现销售收入5400万元，利税360万元。二是完成Xx物流项目：Xx物流项目是以Xx包装原材料存储商贸和物流货运为主，其主要功能为：一是储存功能；二是装卸搬运功能；三是流通功能；四是包装功能；五是信息管理功能；六是结算功能；七是服务功能。Xx物流项目计划总投资1.6亿元，征地200亩，建筑面积约7万多平方米。物流项目计划分三期完成。一期工程在今年完成，计划投资6000万元，主要完成土地征用、场地平整、围栏、管路、道路硬化、设备定购及厂区监控系统等。同时，完成3200多平方米的办公楼和4000多平方米的住宿楼，完成2万多平方米的仓储库房和2万多平方米的露天货场及其它附属设施。二、三期工程分别投资6000万元和4000万元，计划在20xx年和20xx年完成，主要建成和配套4万平方米的批发仓库、储备仓库、中转仓库和加工仓库以及物流设备、设施，形成功能齐全的Xx物流中心。物流项目计划在三月份完成征地，五月份完成设计，十二月底以前完成一期工程。一期项目主要资金来源是：1.向银行申请货款3500万元；2.企业自筹2200万元；3.员工入股300万元。三是完成“Xx集团”公司的组建。要把Xx发展成为产业突出、结构合理、管理科学、实力增强的现代企业，就必须实施“集团化”发展战略，目前，组建“Xx集团”公司的条件已经凸现，考虑在条件成熟后，选择适当时间完成对“Xx集团”的组建工作。“Xx集团”的组建是Xx企业发展的必然趋势，也符合现代企业的经营理念和管理模式。
Xx在未来发展的道路上，离不开各位领导及业务部门的大力支持和帮助，在相对宽松的环境条件下，Xx会不断寻求新的经济增长点，抓住新的产业机遇。实施联合、重组的发展战略，完善企业内部的整体布局，实现产业内部结构的优化调整，建设各具特色、产业聚集度较高的产业基地。具有自主开发能力、竞争实力和充满活力的县域骨干企业，形成合理的产业组织结构。以Xx诸多子公司产业链为依托，努力将Xx公司在未来发展的十年时间内逐步做强、做大。
煤炭公司代表在全县工业经济工作会上的发言