在公司月度工作例会上的讲话

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二是加大物资能源管理力度，进一步降低消耗。有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序，严格使用管理。抓好单井油料定额消耗，使用柴油机油耗计量监测系统，提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控，加大现场检查和考核力度，避免了材料浪费，降低了能源消耗。
三是加强关联交易协调，为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况，做好施工合同的签订，积极搞好采油厂新区块的交井工作，确保了签合同、施工、交井环环相扣。结合钻探工程公司年度计划安排，积极与甲方沟通，了解施工部署和勘探运行计划，落实工作量和价格，努力加快工程款结算，保证了资金运营效率。
三、围绕实现安全、清洁生产，狠抓了培训和监督检查
深入开展“安全环保基础年”活动，严格落实反违章禁令，加大施工现场管理，强化隐患治理，提高了安全环保管理水平。
一是继续开展安全教育和培训。在公司层面，除正常组织特殊工种和取证培训外，还开办了司钻轮训班，精心编制教案，制作幻灯片，分析事故案例，增强了培训效果，提高了司钻的安全技能。前后线各单位积极抓好日常安全教育培训，认真学习《反违章禁令》等安全知识，通过“一日一题”等形式，提高风险意识，强化员工掌握技能，促进了员工自觉遵章操作。
二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置，整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础，对夜间井场照明、钻台照明不合格，气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造，进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动，成立7个现场检查组，全面系统地排查隐患，各单位结合存在的问题，认真制定措施，积极进行整改，范文网，免费范文写作第一站！进一步规范了现场管理。加强环保治理，开展世界地球日宣传活动，进行污染源普查，抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理，实现了清洁生产。
三是加强现场监督。修订完善了《钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定》，搞好住井监督和巡井监督，采取抽查和夜查的方式，对各生产环节进行全面监督，特别是对关键工序和重点要害部位死看死守，削减了施工作业风险，杜绝了重大隐患事故的发生。
另外，认真做好钻井队资质认证工作，制定了公司施工队伍资质审核工作安排，召开了资质认证推进会，规范各项基础工作，为顺利通过资格审核奠定了基础。
四、围绕营造良好的发展氛围，进一步加强了党建和思想政治工作
四月份，各单位各部门认真贯彻上级会议精神，组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，教育引导广大干部员工统一思想，明确标准，落实责任，强化执行，促进公司科学发展、和谐发展。进一步加强基层党建工作，召开一季度党支部书记工作例会，制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案，创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动，持续加强班组建设，制订了关于创建“五好”班组的实施意见，广泛开展“五比五赛五无”活动，进一步夯实了基础工作。搞好群团工作，召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹报告会，引导团员青年立足岗位，勇挑重担，积极为公司发展做贡献。认真落实职工代表提案，开展厂务公开检查，促进了**管理水平的提高。加强党风廉政建设，制定完成了《基层党风廉政监督小组工作规范》，搞好廉政文化宣传，加大防范力度，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。进一步加强日常思想工作，着力帮助基层解决实际问题，及时化解矛盾，理顺情绪，调动了广大员工的工作积极性，维护了稳定和谐的发展局面。
四月份，公司在生产经营上取得了较好成绩，但也存在一些不足：主要是部分钻井队基础工作不扎实，现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现；个别钻井队执行技术质量措施还不够严格，出现了井下复杂和电测遇阻等情况，等等。希望各单位高度重视，认真制定整改措施，努力克服和解决。

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